总裁教练姜岚昕：以成果为导向

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总裁教练姜岚昕给我们分享了一个案例：每次开课之前姜岚昕都会熟悉一下会场，记得有一次，姜岚昕在上海物贸大厦开“总裁执行风暴”的课程，课前照例到会场查看一下。姜岚昕发现舞台后面的背景板不是特别理想，当时姜岚昕就要求会务负责人赶紧安排人把这个背景板换掉。他告诉姜岚昕没问题，今天下午就可以找人换掉。
当下午课程结束的时候，帮我们换背景板的广告公司来了。姜岚昕跟他们说，这个背景板一定要靠在墙的最后部位，这样才能让舞台的空间更大，姜岚昕演讲的时候才会更加灵活，对听众也更有感召力。
姜岚昕刚一说完，广告公司的人就告诉姜岚昕，装在后面怎么难，装在中间怎么容易，讲了一推的理由。而且姜岚昕发现，只要姜岚昕一直待在那里，他就跟在姜岚昕后面告诉姜岚昕，按照姜岚昕指定的位置装难度有多么大，而不是怎样解决这个难题。最后姜岚昕告诉他：“一切都拜托你们了，不管今天装到什么时间，都要按照姜岚昕指定的位置把它装好。而且无论需要多长时间，世华的同仁都会陪着你们装下去。”随后姜岚昕就走了。
当姜岚昕回到房间洗浴完毕，准备吃晚餐的时候，助理打电话告诉，“姜岚昕老师，您放心，他们现在已经开始按照您指定的位置装了。”为什么姜岚昕才走了十几分钟，他们就开始按照姜岚昕指定的位置安装了呢？因为从姜岚昕走的那一刻开始，他们就彻底打消了不想安装的念头，他知道早做晚做，都要按照姜岚昕指定的位置做，还不如早做早结束。