建强“三支队伍”激发乡村振兴“新动能”

老邓

乡村人才振兴是乡村振兴的基础。要壮大乡村振兴人才队伍，就要着力建强驻村干部、村干部、乡村人才“三支队伍”，不断厚植乡土人才成长沃土，为全面推进乡村振兴汇聚新动能。

用好驻村干部队伍，锻造服务“先锋队”。建强驻村干部队伍是乡村振兴工作的关键一环。一是要坚持因村派队、科学组队，把政治标准放在首位，选拔那些政治素质高、工作能力强、有责任心的干部驻村，做到选优选强、人尽其才。二是要定期组织驻村干部参加各类培训，采用“理论授课+交流学习”等方式，针对性地开展业务能力培训，进一步提升驻村工作的能力和水平。三是要明确驻村干部的工作职责和任务，制定详细的工作计划和考核标准，要建立完善的管理制度，加强对驻村干部的监督检查和考核评估。四是要落实驻村干部的生活福利待遇，为其**良好的工作和生活环境，还要加强对驻村干部的心理健康关怀，定期开展谈心谈话，了解其思想动态和工作困难，及时给予帮助和支持

培优村干部队伍，当好振兴“领头雁”。一是要拓宽选拔渠道，通过公开选拔、民主推荐等方式，着重选拔致富带头人、退役军人、返乡大学生等进入村“两委”班子，逐步培优村干部队伍，提升其整体素质和能力，使其成为乡村振兴的“领头雁”。二是通过“老带青”传帮带、学历提升等方式，切实打造结构优、能力强、作风硬的高素质村干部队伍，全面提升服务群众水平。三是要建立完善村级后备干部选拔任用机制，储备拥有干事创业激情、为民服务热情的优秀人才进入后备力量队伍。

培育乡村人才队伍，激活发展“新引擎”。一是要全面摸排辖区村民在外情况，建立人才数据库，实行动态管理，充分掌握在外人才返乡意愿。二是鼓励返乡人才参与乡村治理，利用自身技能和资源，发展特色产业，带动乡村经济发展。三是坚持“请进来”，邀请高校专家、技能人才，开展专家讲座、技术交流等有针对性地开展技术培训，努力培养一批爱农村、懂技术、带动强的乡土人才队伍。

---